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定标准 抓执行 深入实施质量提升行动

发布:xinxichaxun 浏览:6次

——河南中杰药业第二十五期质量月活动纪实

 

为积极贯彻落实公司开展质量月活动精神,响应公司关于开展质量月活动的会议与通知要求,公司各部门围绕公司经营方针目标和质量方针目标,紧抓“细化标准、规范操作、保证质量、争创优级”的质量月活动主题, 以质量月活动为“契机”,深化全员质量意识、抓好各项基础管理工作,动员全公司各方面力量,进一步落实各项工作法律、法规、技术标准的执行力度,努力提高全员质量管理水平。现将近一个月主要开展的工作总结如下:

成立领导小组,明确组织分工

8月28日,公司成立了以总经理为组长、执行总经理为副组长的“质量月”活动领导小组,各系统成立相应的“质量月”活动工作小组。运营副总、行政副总、党支部书记、生产副总、各部门经理为组员,车间、部门全员参与。

8月30日,各系统组织召开质量月活动动员会,贯彻质量月活动精神,传达活动要求,仅仅围绕质量月活动主题“细化标准、规范操作、保证质量、争创优级”,结合各系统、各部门实际情况,有计划、有措施、有目标,扎扎实实地开展活动,以达到确保“质量月”活动有条不紊的进行的目的。

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、强化宣传力度,营造活动氛围

在餐厅门口悬挂质量月活动横幅,在车间、仓库、办公楼、餐厅等制作宣传栏,利用工作微信群、公司网站、公众号等多种渠道宣传质量月相关活动的重要意义及开展情况,形成上下互动、全员共识的良性局面,为质量月活动的开展营造良好的氛围。

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、开展专项检查,促进现场管理提升

各部门响应公司号召,开展了以“查质量意识、查质量体系、查标准覆盖、查现场管理、查质量损失”为主要内容的六查活动,通过自查、监督检查的形式,对公司各部门重点控制内容和关键点进行了全面的质量检查和隐患排查,并形成检查及整改报告。

9月16日、29日公司活动小组两次对车间、仓库、质控部进行巡检,对容器具、洁具清洁、线路管道、记录台账等进行了检查,并公布了巡检结果,共发现问题29项,各系统都积极按照要求进行了整改。各系统每个月两次的自查活动也开展的有声有色,本周自检,下周对自检问题进行落实,做到整改问题不过夜,整改后监督检查。

、规范文档管理,确保记录数据的准确和可追溯

组织检查各部门对本部门形成的各类文档记录,尤其是质量记录。规范整理、检查和归档要求,确保文件数据管理的规范化、合理化,优化管理流程,确保质量记录的准确、完整和可追溯性。

、组织开展培训,规范班组操作,提升质量意识

各部门以质量月活动为契机,结合本部门的工作职能,开展了专项培训。

车间:利用晨会每天对操作工进行操作相关培训,要求员工加强现场管理、严格控制产品质量;

质量部:针对检查出的各项问题认真分析,拿出整改方案,指出现场监管的重点,提高自检自查能力。

质量部每周组织检查,针对发现的问题,鼓励全员结合自身岗位实际提升质量意识,通过交流讨论,进一步指导实施,确保“精益求精”。力争通过培训、检查、督促,使大家进一步掌握质量管理基本知识,明白质量是“干”出来的,不是检验出来的。质量工作不是某一个部门或某一个人的责任,是全员的共同责任,每个人都要做好自己的本职工作,才能保证整个产品的质量。

质量工作任重道远,质量月活动的第一个月,虽然达到了一定的效果,仍需大家再接再厉,认真做好各项工作,寻找不足,持续强化以质量求生产、求发展,使质量观念深入人心,与中杰药业一起稳步发展、共同提高。

 

 

 

质量管理部:张容浩

2021年09月30日


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